Cung cấp B2B rau, trái cây và nấm đông lạnh tại Trung Quốc

Menu
Trang chủ
Sản phẩm
Giải phápChất lượng & cung ứngTài liệuVề chúng tôiYêu cầu báo giá
Tiếng Việt

Hướng dẫn người mua

Thực phẩm đông lạnh xếp pallet hay xếp thẳng sàn: chất hàng, luồng khí và chi phí dỡ

Chọn cách xếp sau khi xác nhận kho nhận sẽ xử lý hàng thế nào. So phương án thùng và pallet khả thi, giữ đường khí của container lạnh và tính dỡ hàng, xếp lại cùng vật tư tiếp nhận trong một phép tính chi phí trên mỗi kilôgam.

Nội dung trang

Thực phẩm đông lạnh xếp pallet có thể di chuyển theo đơn vị thao tác, còn thùng xếp sàn thường cần cách tiếp nhận khác. Xếp sàn có thể chứa nhiều sản phẩm hơn trong một phương án container cụ thể, nhưng lợi thế chỉ có giá trị nếu bên nhận có thể dỡ, nhận diện và lưu hàng đúng điều kiện. So toàn tuyến đến khi tiếp nhận, gồm mọi việc dựng hoặc dựng lại pallet.

Chúng tôi sẽ chọn giữa hai cách sau khi xác nhận ba điều: kho nhận chấp nhận gì, bố trí thùng và thiết bị thực chở được gì, và chi phí mỗi lựa chọn trên cùng cơ sở. ‘Nhiều tấn hơn mỗi container’ và ‘dỡ nhanh hơn’ là câu hỏi đáng điều tra, không tự chúng là câu trả lời đầy đủ.

Ở đây xếp sàn nghĩa là các thùng đã đóng được đặt trên hệ sàn container phù hợp theo phương án chất được duyệt. Không phải thực phẩm rời chạm sàn. Cả hai cách vẫn cần bao gói, đỡ hàng, chằng giữ và đường lưu thông khí lạnh phù hợp.

Tìm hiểu dịch vụ của chúng tôi: Chuỗi lạnh và xếp container →

Bắt đầu từ kho tiếp nhận

Hỏi kho điểm đến sẽ nhận chuyến hàng cụ thể thế nào trước khi chọn cách chất. Người mua có thể mua theo khối lượng tịnh, còn kho tính công theo container, pallet, thùng hay hoạt động thao tác. Các đơn vị khác nhau phải gặp nhau trong một hướng dẫn tiếp nhận. Nếu không, container đã thỏa thuận thương mại có thể đến mà thiếu nhân công, thiết bị hay lịch hẹn để xử lý.

Với hàng pallet, yêu cầu kích thước đáy pallet, chiều cao tổng, khối lượng tổng, yêu cầu vào kho và yêu cầu vật liệu hay tình trạng được chấp nhận. Xác lập kho sẽ đưa đơn vị nhập thẳng vào lưu hay chuyển sang pallet khác. Cũng xác nhận nhiều sản phẩm hoặc lô có được chung một pallet nhận và danh tính phải thể hiện thế nào trong thông tin tiếp nhận.

Với hàng xếp sàn, xác nhận chấp nhận rõ ràng. Hỏi ai dỡ từng thùng, chúng được đếm và kiểm tra ở đâu, pallet hoặc đơn vị lưu khác được dựng thế nào, ai cấp vật tư. Bên nhận phải xác nhận thao tác khả thi trong điều kiện đông lạnh và lịch hẹn cần, gồm giới hạn liên quan về khối lượng thùng hay thao tác.

Yêu cầu cơ sở điểm đến xác nhận tiếp nhận, nêu cách đã chọn, tham chiếu container khi có, dịch vụ đặt và nhóm phụ trách. Lưu cạnh báo giá vận tải. Nếu báo giá loại trừ dỡ, ghi bố trí riêng rõ. Đặt dịch vụ vận chuyển không được coi là kho đã nhận công việc thao tác.

Lấy câu trả lời từ nhóm vận hành cơ sở điểm đến, không chỉ đầu mối bán hàng chung. Giữ dạng đã xác nhận và phạm vi dịch vụ cùng đơn. Nếu cơ sở không xử lý được một lựa chọn trong điều kiện cần, bỏ lựa chọn khỏi phép so tới khi có tuyến thay thế phù hợp đã báo giá.

Định nghĩa đơn vị thao tác được vận chuyển

Trong lô pallet, thùng, đế pallet và phương tiện tạo đơn vị đã thống nhất đi cùng nhau. Kho nhận có thể di chuyển đơn vị nguyên. Trong lô xếp sàn, từng thùng thường là vật thao tác riêng khi dỡ rồi dựng đơn vị. Thể hiện khác biệt trong đơn đề xuất thay vì gọi cả hai là ‘đóng gói hàng rời’.

Hai phần container khái niệm so thùng trên đế pallet với thùng riêng đặt thẳng trên sàn container lạnh

So đơn vị thao tác theo sơ đồ khái niệm. Các đế pallet phân biệt bố trí bên trái; hình không phải kế hoạch chất đầy đủ, tuyên bố sức chứa hay hướng dẫn chằng giữ.

Dùng cùng sản phẩm và mã thùng khi so nếu khả thi. Ghi số bao trong mỗi thùng, kích thước ngoài, khối lượng tịnh thực phẩm, khối lượng tổng thùng và yêu cầu thao tác. Sau đó nhận diện pallet, màng quấn, vật chằng hoặc vật tư khác của từng lựa chọn. Nếu cách nào cần thùng ngoài khác, cho thấy đó là thay đổi trong phép so.

Sổ hướng dẫn đóng container công bố của Hapag-Lloyd giải thích pallet thường giúp xử lý thùng nhanh hơn, còn diện tích đáy và khả năng xếp chồng có thể để lại không gian không dùng cho hàng. Đó là đánh đổi cần xem. Tài liệu không xác lập lô đông lạnh đề xuất chứa bao nhiêu thùng hay việc dỡ thật mất bao lâu.

Phương án pallet cũng cần thông số đơn vị. Gồm bố trí thùng, kích thước tổng và khối lượng tổng đơn vị, với xác nhận của bên đóng và chất chịu trách nhiệm. Ảnh thùng đặt trên pallet không xác lập đơn vị đã dựng phù hợp thao tác, vận chuyển hay giá kệ kho nhận.

Với xếp sàn, hỏi nhóm thùng và lượng được nhận diện ra sao khi chất và nhận. Nếu có nhiều mã lô, hồ sơ chất phải nối chúng với kế hoạch tiếp nhận. Đây là câu hỏi thao tác trong nhóm sản phẩm đã chọn; đánh giá sản phẩm khác nhau có tương thích chung chuyến là cuộc rà riêng.

Giữ phép so thực tế. Câu hỏi là đơn vị thực có di chuyển qua tuyến này với hồ sơ và thao tác dự kiến không. Cỡ pallet chung hay số thùng quen của sản phẩm khác chỉ là tham chiếu tới khi kiểm tra theo đơn đề xuất.

Kiểm tra không gian hữu dụng cùng tổng tải

Yêu cầu hai đề xuất chất hàng vật lý với giả định nêu rõ. Mỗi đề xuất nhận diện thiết bị chọn, mã thùng, số thùng, khối lượng tịnh sản phẩm và tổng khối lượng hàng. Phương án pallet còn cần số và kích thước đơn vị. Phương án xếp sàn cần bố trí cùng phần đỡ, chằng và đường khí liên quan.

Dùng kích thước bao gói ngoài thực. Không gian thực phẩm chiếm không xác lập không gian thùng hay đơn vị thao tác chiếm. Ảnh việt quất trong lớp lót trong giúp nhận diện sản phẩm và bối cảnh bao, nhưng kích thước thùng ngoài và khối lượng tổng khi đầy vẫn cần xác nhận riêng.

Việt quất nằm trong lớp lót trong ở túi dệt vàng mở

Ảnh việt quất và bao trong nguyên mẫu. Nó nhận diện sản phẩm nhìn thấy và bối cảnh bao; kích thước thùng, khối lượng tổng, nhiệt độ và lượng chuyến cần hồ sơ riêng.

Rà khả năng vừa theo cách bố trí, không chỉ lấy thể tích container chia thể tích thùng. Hàng cuối, hướng đặt được phép, diện tích pallet, chiều cao dùng được và cửa mở có thể ảnh hưởng khả thi. Bố trí trông vừa bên trong còn phải chất và dỡ được bằng thiết bị, phương pháp thực dự kiến.

Hỏi bên đặt chỗ thông tin thiết bị liên quan chuyến đề xuất, gồm kích thước trong hữu dụng, cửa và giới hạn khối lượng áp dụng. Phân biệt con số ví dụ thiết bị sơ bộ với xác nhận cho đơn vị chọn. Giữ số thùng cuối là tạm tính tới khi bên chịu trách nhiệm kiểm tra cấu hình thực.

Kiểm tra khối lượng riêng. Định nghĩa hàng lạnh của Maersk phân biệt tải hữu ích, bì và khối lượng tổng tối đa, đồng thời tính vật chèn, chằng vào tải hữu ích. Vì vậy thực phẩm tịnh bán được chỉ là một phần phép tính tải. Thùng, bao đơn vị, đế pallet và vật tư liên quan khác phải gồm khi áp dụng.

Các bên logistics phụ trách cũng phải xác nhận giới hạn toàn tuyến và thao tác. Không gian hình học dư không cho phép vượt giới hạn khối lượng hoặc vận hành. Nếu lô đề xuất chạm giới hạn khối lượng áp dụng trước, bỏ pallet có thể không tăng lượng sản phẩm như kỳ vọng.

Hỏi ràng buộc nào quyết định số thùng cuối của mỗi phương án. Câu trả lời có thể là khối lượng, hình học hàng, dạng pallet nhận hoặc yêu cầu có hồ sơ khác. Biết yếu tố giới hạn giúp đánh giá đổi sau và ngăn ước tính sơ bộ thành hứa hẹn không giải thích trên đơn mua.

Giữ đường khí lạnh trong cả hai phương án

Hàng trên pallet và xếp sàn đều cần đường khí phù hợp cho container lạnh và sản phẩm đông lạnh được chọn. Có pallet không xác lập lưu thông đúng, và đặt thùng thẳng trên sàn phù hợp không xóa nhu cầu đánh giá. Yêu cầu bên chất thể hiện bố trí đầy đủ theo hướng dẫn thiết bị áp dụng.

Container lạnh rỗng cho thấy rãnh sàn chữ T chạy dọc và vạch đỏ giới hạn chất trên vách

Ảnh container rỗng nguyên mẫu cho thấy cấu hình sàn và vạch giới hạn chất nhìn thấy. Nó minh họa đặc điểm cần nhận diện, không phải phê duyệt sạch, lưu lượng khí đo được hay sức chứa đơn vị đã đặt.

Sổ hướng dẫn đóng container của Hapag-Lloyd mô tả vạch chất, độ phủ sàn và khoảng trống lộ, với hướng dẫn riêng hàng đông lạnh và lạnh mát. Trong ví dụ cấp khí từ dưới, khí đi dưới hàng về phía cửa rồi hồi trên đỉnh. Theo hướng dẫn hãng vận chuyển cho thiết bị thực dùng.

Đưa các đặc điểm vào bản phác chất. Cho thấy đầu lạnh và đầu cửa, ranh giới chất và mọi vùng cần xử lý đã thống nhất. Nếu che khoảng sàn lộ là phần bố trí được hãng duyệt, phân biệt nó với việc chặn rãnh sàn cấp khí. Hướng dẫn mơ hồ ‘lấp mọi khoảng’ không phải thiết kế chất phù hợp.

Đừng chuyển lời khuyên thông gió cho nông sản lạnh còn hô hấp sang kế hoạch hàng đông lạnh khi chưa rà. Cũng đừng chép số khoảng hở hay khoảng trống cho phép từ ví dụ thiết bị khác. Nhóm chất và hãng vận chuyển cần giải chi tiết cho tải đề xuất, gồm vật chằng tương tác đường khí.

Giữ bằng chứng nhiệt độ đúng phạm vi. Xác nhận trạng thái yêu cầu của sản phẩm trước chất và hướng dẫn vận hành đã thống nhất. Ảnh chất có thể ghi bố trí nhìn thấy; không xác lập nhiệt độ toàn hàng. Điểm đặt hay số đọc máy cũng cần diễn giải riêng, không thay hồ sơ sản phẩm và chuyến bắt buộc.

Với quyết định thương mại, xem bố trí nhiệt chưa giải là lựa chọn chưa giải. Đừng tính thùng thêm chỉ vừa khi bỏ khoảng hở cần hoặc đổi chi tiết chất chưa duyệt. Phép so có nghĩa là giữa hai phương án khả thi giữ điều kiện cần.

Tính xếp lại và dỡ vào phép so

Lô pallet vẫn có thể cần nhiều thao tác sau khi đến. Pallet nhập có thể khác diện tích hoặc chiều cao kho nhận yêu cầu, hoặc thùng cần tách theo nhóm tiếp nhận. Hỏi điều xảy ra sau khi cửa container mở và theo hàng tới khi thành đơn vị lưu hoặc chuyển tiếp đã thống nhất.

Trình tự khái niệm gồm đơn vị pallet nhập cao, thùng trong lúc chuyển và đơn vị thấp hơn cho bên nhận

Trình tự dựng lại theo sơ đồ khái niệm. Vật thể thể hiện các giai đoạn thao tác nối tiếp chứ không phải số thùng cùng lúc; phải xác nhận dạng tiếp nhận và dịch vụ thực.

Mô tả kho của Maersk liệt kê hoạt động như đóng lại, điều chỉnh chiều cao pallet, dựng lại pallet và tách hàng. Chúng cho thấy vì sao đây là câu hỏi dịch vụ riêng. Không xác lập mọi cơ sở điểm đến cung cấp việc ấy cho hàng đông lạnh. Xác nhận vị trí, vùng nhiệt độ, trách nhiệm và báo giá cho thao tác nhận đề xuất.

Với mỗi phương án, nhận diện công việc nơi xuất và điểm đến. Ai tạo đơn vị giao, kiểm số và cấp vật tư? Ai dỡ, ghi chênh lệch, tách sản phẩm hoặc lô, cấp pallet nhận và bỏ vật tư không dùng? Nếu có điểm trung gian, thêm thao tác và chuyển tiếp vào tuyến thay vì ẩn trong ‘giao hàng’.

Kiểm tra cách tính phí. Phí dỡ trên mỗi container và phí thao tác trên mỗi thùng có thể cùng áp dụng, nhưng cũng có thể mô tả việc trùng trong báo giá khác. Hỏi nhà cung cấp phần bao gồm trước khi cộng mọi dòng. Tương tự, phí pallet có thể chỉ gồm đế hoặc cả công dựng; câu chữ phải phân rõ.

Trao đổi lịch hẹn và năng lực vận hành cùng với đơn giá. Bên nhận phải xác nhận quy trình khi đến đúng giờ và giải thích cách xử lý thay đổi. Phí thường thấp có thể ít hữu ích nếu dịch vụ cần không sẵn trong cửa sổ đến. Dùng điều khoản thương mại thật của đơn vị cung cấp cho phí chờ, đổi lịch hoặc thao tác thêm.

Thống nhất cách báo hoàn tất nhận. Container rỗng, số thùng đã đối chiếu và hàng sẵn trong kho là mốc khác nhau. Chọn điểm cuối liên quan phép so và yêu cầu cùng điểm cuối cho hai cách. Điều này tránh báo giá này kết thúc ở dỡ còn báo giá kia gồm đơn vị kho hoàn chỉnh.

So chi phí trên mỗi kilôgam được nhận theo cùng cơ sở

Khi hai phương án khả thi, so một tập chi phí tuyến xác định với kilôgam tịnh được nhận vào công đoạn tiếp nhận đã thống nhất. Giữ ranh giới chi phí rõ. So vận tải và thao tác hữu ích, nhưng không nên gọi là toàn bộ giá thành hàng cập bến nếu loại giá hàng, thuế, phí, bảo hiểm hoặc mục áp dụng khác.

Ví dụ dưới dùng đơn vị tiền giả định, lượng tự đặt và giả định toàn bộ thực phẩm tịnh giao được nhận. Nó không đại diện báo giá vận tải, phí xử lý thị trường hay sức chứa container. Số nơi xuất và điểm đến chỉ gồm hoạt động nêu trong bảng; không cộng phí chồng lặp hai lần.

Chi phí hoặc lượng minh họaPhương án palletPhương án xếp sàn
Vật tư pallet nơi xuất5000
Công chất nơi xuất600350
Phạm vi vận tải chọn6,0006,000
Công tiếp nhận và vật tư nhận cần5001,750
Tổng chi phí so7,6008,100
Thực phẩm tịnh giả định được nhận20,000 kg22,500 kg
Chi phí so trên mỗi kilôgam được nhận0.38 đơn vị tiền/kg0.36 đơn vị tiền/kg

Trong phép so tự đặt này, xếp sàn có tổng chi phí so cao hơn nhưng chi phí trên kilôgam thấp hơn vì lượng nhận giả định lớn hơn. Phép tính là 7,600 ÷ 20,000 = 0.38 và 8,100 ÷ 22,500 = 0.36. Phép so không nói xếp sàn luôn rẻ hơn; nó cho thấy vì sao cần xem tổng chi phí cùng lượng.

Chi phí so giả định 7600 cho 20000 kilôgam được nhận và 8100 cho 22500 kilôgam được nhận tạo 0.38 và 0.36 mỗi kilôgam

Phép tính minh họa: 7,600/20,000 = 0.38 và 8,100/22,500 = 0.36 đơn vị tiền/kg. Thêm 450 vào chi phí xếp sàn thì đạt 0.38 với lượng không đổi. Đây không phải đơn giá báo hay sức chứa container.

Chênh lệch nhỏ còn cho người mua câu hỏi hữu ích. Với 22,500 kg được nhận, phương án xếp sàn sẽ đạt 0.38 mỗi kg nếu chi phí so tăng lên 8,550. Vậy còn 450 đơn vị tiền trước khi bằng ví dụ pallet, với giả định khác không đổi. Một công tiếp nhận chưa định giá vì thế có thể ảnh hưởng quyết định.

Nếu lượng được nhận chưa chắc, hiển thị bất định riêng. Đừng âm thầm giảm mẫu số phương án này bằng tỷ lệ hỏng tự đặt hay coi hao hụt đoán là kết quả đo. Dùng kinh nghiệm có hồ sơ khi liên quan, hoặc kịch bản kế hoạch rõ, và giữ phương án cơ sở. Xử lý sản phẩm và tác động tài chính của hàng bị ảnh hưởng cũng cần đánh giá riêng.

Với báo giá thật, thay mọi đầu vào tự đặt bằng lượng xác nhận và phạm vi báo giá. Ghi tiền tệ, hạn hiệu lực báo giá và trách nhiệm phí loại trừ. Nếu phương án nào đổi giá sản phẩm hoặc bao, đưa thay đổi ấy vào phép so mua rộng hơn thành dòng riêng nhìn thấy.

Thử quyết định khi đơn thay đổi

Lựa chọn chất cho đơn này có thể đổi khi lượng hoặc yêu cầu điểm đến đổi. Thử phương án ưa thích với điều chỉnh thực đang bàn: chuyến nhỏ hơn, phiên bản thùng khác, thêm SKU, bên nhận khác hoặc giới hạn chiều cao pallet sửa. Mục đích là tìm giả định đang gánh quyết định.

Ví dụ nhà phân phối ban đầu so đơn lớn tận dụng bố trí xếp sàn. Nếu lượng cuối giảm, công tiếp nhận thêm có thể giữ nguyên trong khi lợi thế lượng giả định đổi. Tính lại phương án thật và mẫu số chi phí. Đừng giữ mức tiết kiệm trên kilôgam ban đầu sau khi cơ sở lượng đã mất.

Trong trường hợp khác, bên nhận có thể yêu cầu dựng lại pallet nhập. Điều đó lấy bớt lợi ích thao tác kỳ vọng của hàng pallet, dù lợi ích hoặc yêu cầu khác vẫn có. Lấy phạm vi sửa và so lại. Phản ứng hữu ích là trình tự tiếp nhận mới, không phải tranh luận chung hàng pallet nên dễ thao tác.

Thùng thay đổi có thể ảnh hưởng cả hai cách. Kích thước ngoài có thể đổi bố trí pallet và hàng xếp sàn, còn khối lượng tổng đổi giới hạn tải. Chuyển thay đổi cho bên đóng và chất phụ trách. Độ bền thùng và khả năng xếp chồng kéo dài cần bằng chứng riêng; không thể suy từ phép tính không gian thành công.

Dùng kịch bản ngắn, rõ thay danh sách chi phí tưởng tượng dài. Nhận diện giả định đổi, lượng hoặc hoạt động bị ảnh hưởng và thông tin cần để báo giá hay duyệt. Nếu lựa chọn còn phụ thuộc câu chưa trả lời, để phụ thuộc hiển thị thay vì gán lợi thế số chính xác.

Sau đó quyết cùng nhóm vận hành và mua hàng. Phương án ưa thích phải là thứ nơi xuất chuẩn bị được, tuyến logistics chở được và điểm đến nhận được trong điều kiện đã thống nhất. Khoản tiết kiệm trông nhỏ chưa thể thực hiện tới khi các bên dùng cùng cấu hình khả thi.

Xác nhận một yêu cầu chất và nhận hàng

Yêu cầu cuối cần nhận diện cách chọn, phiên bản sản phẩm và thùng, số thùng, lượng tịnh và tổng, cùng cấu hình pallet liên quan khi dùng. Nối các trường với tham chiếu thiết bị và chất đã thống nhất bởi bên phụ trách. Ghi cơ sở tiếp nhận và dạng đơn vị chấp nhận trong cùng đường phê duyệt.

Gồm dịch vụ tiếp nhận đã đặt và điểm kết thúc. Nêu ai cấp vật tư, ai dỡ hoặc dựng lại đơn vị, cách đối chiếu lượng và mã lô, và hồ sơ hoàn tất người mua nhận. Nếu dịch vụ còn chờ xác nhận địa phương, ghi mục chưa chốt trước khi đơn đi tới mốc sau.

Giữ hướng dẫn đường khí và chằng hàng đã duyệt cùng tài liệu làm việc của bên chất. Thống nhất ảnh và hồ sơ khác cần để nhận diện bố trí thực dùng. Hồ sơ nên thể hiện ranh giới và tham chiếu liên quan, không trình như bằng chứng của điều chưa được đo.

Đặt đường xử lý thay đổi bao hoặc lượng. Nếu phiên bản thùng, dạng pallet, số thùng hoặc điểm đến đổi, xác định ai rà tác động chất và nhận. Danh sách thương mại và phương án vật lý cập nhật phải cùng phiên bản để các nhóm không tiếp tục theo các phiên bản khác của đơn tưởng như không đổi.

Sau tiếp nhận, so trình tự thao tác và phí ghi thực với kế hoạch. Tách ngoại lệ một lần khỏi chênh lệch phạm vi có thể lặp. Điều đó cho đơn sau điểm bắt đầu tốt hơn mà không biến kết quả một chuyến thành quy tắc chung về hàng đông lạnh pallet hay xếp sàn.

Hồ sơ quyết định hữu ích giải thích vì sao phương án chọn phù hợp đơn này. Nó nêu ràng buộc tiếp nhận, lượng khả thi và phạm vi chi phí so. Như vậy đủ rà khi điều kiện đổi mà tránh hứa chung về tải container hoặc tiết kiệm dỡ.

Chuỗi lạnh & tải container

Xem việc phối hợp chuỗi lạnh, kiểm tra xếp hàng và hồ sơ dùng cho lô thực phẩm đông lạnh.

Khám phá chuỗi lạnh và xếp container →

Tài liệu tham khảo

Về tác giả

AMY Jiang, tác giả XMG Food

AMY Jiang

Chuyên gia ngành rau quả đông lạnh

Tôi là AMY Jiang, chuyên gia ngành rau quả đông lạnh tại XMG Food. Tôi dựa vào kinh nghiệm trong ngành để chia sẻ hướng dẫn thực tế về nông sản đông lạnh, quy cách sản phẩm, chất lượng và tìm nguồn hàng. Qua các bài viết, tôi giúp nhà nhập khẩu, nhà phân phối và người mua dịch vụ ăn uống so sánh sản phẩm, xác định yêu cầu và đưa ra quyết định mua hàng có cơ sở.

Scroll to Top