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In che modo XMG qualifica e coordina i partner di fornitura
Il nostro modello di collaborazione si basa sul lavoro richiesto per un ordine. Coordiniamo capacità produttiva, idoneità del confezionamento, affidabilità commerciale e coordinamento della spedizione, quindi definiamo le responsabilità di ogni parte nel piano di fornitura.
Qualificazione prima della presentazioneLa capacità viene confrontata con il requisito effettivo
Ruoli chiari nell’ordineLe responsabilità di produzione, confezionamento, gestione commerciale e spedizione restano visibili
Valutazione continuaPrestazioni e idoneità vengono riesaminate con il cambiamento di prodotti e programmi
Una partnership utile inizia dai requisiti dell'ordine.
Colleghiamo il ruolo proposto, la capacità e le informazioni di supporto a una specifica esigenza di fornitura.
Per i partner produttivi confrontiamo prodotto, accesso alle materie prime, percorso di lavorazione, specifica, confezionamento, prove, quantità e tempistiche. Uno stabilimento può essere pertinente per un prodotto o formato di confezione e non per un altro.
Per il coordinamento di confezionamento e spedizione confermiamo i punti di passaggio: grafica o marcature dei cartoni approvate, dettagli di materiali e codifica, responsabilità documentali, istruzioni di carico e tappe del calendario.
Le esigenze dell’acquirente rimangono il riferimento. Quando viene preso in considerazione un altro servizio o percorso di fornitura, ne definiamo il ruolo e ne spieghiamo l’effetto su prodotto, imballaggio, documenti, condizioni commerciali o tempistiche.
Riunione d’affari e accoglienza dei visitatori.
Ciò che coordiniamo prima che una capacità entri in una discussione sull'ordine.
Non tutti i campi si applicano a tutti i partner, ma la responsabilità e le prove pertinenti devono essere chiare.
| Area di valutazione | Domande considerate | Pertinenza dell’ordine |
|---|---|---|
| Idoneità del prodotto | Quali prodotti, origini, forme e processi sono supportati? | Restringe gli ordini per i quali la capacità è rilevante |
| Controllo delle specifiche | Come vengono recepiti in produzione limiti, campioni e modifiche concordati? | Protegge il requisito di prodotto approvato dall’acquirente |
| Idoneità del confezionamento | Quali formati, materiali e percorsi di stampa, codifica e marcatura dei cartoni sono praticabili? | Collega il prodotto al canale previsto |
| Ambito del documento | Quali titolare, stabilimento, prodotto e validità si applicano ai documenti disponibili? | Impedisce la presentazione di prove non correlate |
| Esecuzione commerciale | È possibile allineare quantità, MOQ, tempi di produzione e responsabilità della comunicazione? | Determina se la proposta è realizzabile |
| Passaggio della spedizione | Chi prepara i documenti, conferma le istruzioni di carico e segue le tappe? | Mantiene chiare le responsabilità lungo il percorso di consegna |
Dalla presentazione delle capacità al coordinamento dell’ordine.
Passiamo dalla presentazione delle capacità a un ruolo definito nell’ordine attraverso quattro fasi pratiche.
01
Presenta la capacità
Prodotti, processi, confezionamento, sede, ambito commerciale e informazioni di supporto.
02
Valuta la pertinenza
Confrontiamo la capacità con le famiglie di prodotti e i requisiti di ordine che potrebbero essere adatti.
03
Conferma il ruolo nell’ordine
Responsabilità, prove, condizioni commerciali, approvazioni e passaggi vengono definiti per l’opportunità.
04
Coordina e riesamina
Esecuzione, comunicazione ed esiti degli ordini orientano la valutazione della continua idoneità del rapporto.
Le parti contribuiscono con parti diverse del percorso di fornitura.
Ruoli chiari mantengono collegati le istruzioni dell’acquirente, il lavoro di produzione, le approvazioni e i passaggi delle spedizioni.
PRODUZIONE
Stabilimento partner
Svolge le attività pertinenti di produzione e confezionamento per l’ordine selezionato e fornisce le informazioni pertinenti sullo stabilimento o sul processo.
- Esecuzione del prodotto e del processo
- Registrazioni specifiche dello stabilimento
COMMERCIALE
XMG Food
Abbina il percorso di fornitura e coordina esigenze dell’acquirente, campioni, specifiche, confezionamento, condizioni commerciali, documenti e tappe di spedizione.
- Comunicazione con l’acquirente
- Coordinamento tra le parti
APPROVAZIONE
Acquirente
Definisce l’uso previsto e i requisiti, esamina campioni o prove e approva il prodotto, l’imballaggio, i documenti e le decisioni commerciali.
- Responsabilità dei requisiti
- Approvazioni scritte
Il coordinamento continua dopo che i cartoni sono stati imballati.
La disposizione effettiva dei pallet, le marcature dei cartoni, l’insieme dei documenti e le istruzioni sulle temperature seguono l’ordine confermato.
Container refrigerato caricato per una spedizione di alimenti surgelati, con cartoni, disposizione dei pallet e dettagli di spedizione verificati rispetto all’ordine.
Carico del container refrigerato
Prima della spedizione, le parti responsabili necessitano degli stessi dettagli approvati di confezionamento, marcature, quantità, istruzioni di carico ed elenco dei documenti. Coordiniamo questi passaggi e identifichiamo le conferme mancanti prima della tappa di spedizione.
Questa registrazione di carico mostra il tipo di prova dell’ordine che può supportare un confronto sulla spedizione. Per ogni ordine la colleghiamo a prodotto, confezionamento e piano di carico confermati.
- Confezione e marcature dei cartoni confermate
- Istruzioni di carico
- Responsabilità documentale
- Monitoraggio delle tappe di spedizione
Domande sui partner
Risposte rapide alle domande comuni degli acquirenti.
Coordiniamo le capacità pertinenti di prodotto, processo, specifica, confezionamento, documenti, gestione commerciale e spedizione rispetto ai requisiti dell’ordine.
Stabilimenti produttivi pertinenti, fornitori di capacità di confezionamento e referenti logistici possono presentare il proprio ambito tramite il canale di collaborazione della pagina Contatti.
La confrontiamo con prodotto, specifica, confezionamento, prove, quantità, condizioni commerciali e calendario, quindi definiamo ruolo e punti di approvazione.
Identifichiamo chi svolge produzione o confezionamento, chi fornisce o valuta informazioni, chi approva i dettagli presentati all’acquirente e chi segue documenti e tappe di spedizione.
Includi organizzazione, sede, ambito di prodotti o servizi, processi o confezionamento pertinenti, referente commerciale e informazioni a sostegno della capacità dichiarata.
Presenta la capacità e gli ordini che è destinata a supportare.
Invia organizzazione, sede, ambito di prodotti o servizi, capacità di processo o confezionamento e l’approfondimento successivo desiderato.